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    准备更好的初始优化策略
     发布时间:2014-02-12  点击次数: 次   作者:  来源:  Tags:

    你需要做的下一件事是理解准备网站初始优化策略的方法。这个策略是至关重要的,它不仅能帮助你确定测试和优化的内容,还有助于下一周要介绍的优化组织的建立。如果你没有坚实的计划和策略,就很难从主要利益相关方得到任何支持以完成大量的测试和优化。

    当然,你可以在没有实际策略的情况下进行某些临时性的测试,并得到一些有限的结果,但是为了真正有效地长期优化,你需要准备和坚持长期的策略。

    最终,为了更成功地测试和优化,你必须使用更好的初始优化策略。你将学习多种好的方法和最佳实践,它们能够帮助你形成这一策略。

    1.熟悉测试思路和测试结果跟踪文档

    你需要使用更好的方法,而不是简单地为网站优化策略创建一个冗长而毫无组织的测试思路列表。这包括使用测试思路跟踪文档,它能让你标出提议的每个测试的关键细节,包括测试的前提、描述和网站上的测试位置。你还需要包含每个测试提议的实施难度以及转化提升价值的评级,这可以使用1~10分的评级系统(1最低,10最高)。最好是按照网站的区域组织测试思路——例如,主要入口页面、产品页面和首页的测试。

    跟踪文档中的测试详情和评级对于你和高级管理人员以及项目管理人员排定测试的优先顺序以及改进优化策略来说是不可或缺的。

    这个文档被称作“测试思路跟踪文档”,你可以在附录B和本书的同步网站上看到它。我建议你下载并打印出来,以便在你通读本书时开始填写它。URL如下:
     

     

    1. www.sybex.com/go/websiteoptimizationhour/test-idea-tracker.pdf 

    接下来,你需要开始使用另一个跟踪文档跟踪测试结果。在这个文档中,对于运行的每个测试你要包含高级测试细节、对相关测试成功指标的影响(改变的百分比)以及从运行中了解到的情况,包括从分组和定位中得到的深入见解。

    这个跟踪文档的细节在以后能够在测试结果迭代中以及改进未来的测试计划和优化策略中起到关键的作用。

    这个文档称作“测试结果跟踪文档”,你可以在附录C和本书的同步网站上找到它。我建议你下载并打印出来,在你开始得到测试结果时使用。下面是URL:
     

    1. www.sybex.com/go/websiteoptimizationhour/test-results-tracker.pdf 

    不要担心这些模板还没有完成,因为你需要首先通读本书,研究优化网站的思路和最佳实践。今天更多的是启动你的测试策略,帮助你理解如何记录和跟踪有助于优化网站的思路。

    2.寻找可以先测试的“易摘果子”

    在研究本书中的测试思路时有一个简单的策略,能够帮助你更快地获得一些好的测试结果。这个有效的策略就是注意可能更容易且更快实施,同时又有提高转化率和成功指标潜力的测试思路。这通常被称作“寻找易摘的果子”,因为在某种程度上,你先投入较少的精力,仍然获得了一些好的结果。重要的是,这些快速测试帮助你为进一步改进优化计划的预算和资源提供了证据。

    选择这些“易摘的果子”测试思路应该需要较少的技术、设计和营销资源,因此,它们更容易实现。本书中的有些测试思路,尤其是简单的文本和行动号召更改,甚至不需要任何设计帮助或者资源,所以它们都是特别好的候选。

    你往往可以在不为人知和非正式的情况下运行这些“易摘果子”测试,自行实施这些测试,或者在和你有同感的Web开发人员的非正式协助下进行。如果出现问题并且被人发现,这样做有很大的风险,因为你可能没有多少机会赢得利益相关方的信任和支持(第5周将更详细地介绍这个主题)。

    3.从开始时就考虑外包以获得快速的成功

    另一个值得考虑的方法是从一开始就外包某些测试工作。如果你在获取内部资源和专业知识以帮助测试上遇到麻烦(雇用全部所需人员可能花费时间,而且很昂贵),这就是一个特别好的选项。许多网站优化公司能够帮助你在最终获得内部测试资源之前弥补缺陷。你将在本周最后学习更多有关外包的知识。

    4.在创建测试思路列表之后,开始排列优先顺序和测试时间表

    本周的前几天,你了解了创建网站测试思路列表的需求。在你读完本书并创建这个列表之后,需要返回到本节,排定你想要先运行的测试,并创建一个测试时间表。这有助于形成优化策略中很重要的一个部分。

    排定测试思路优先顺序时,你应该特别注意给予每个测试的实施难度评分和预计转化提升价值。如果可能,你还应该咨询项目经理,获得对测试实施难度的更实际想法。这项工作被称作获取“投入水平”(Level of effort,LOE),你的项目经理可以和IT部门协作收集这类信息。

    接下来,你必须提出提议的每个测试的可能启动日期,并且预先计划3个月的测试。根据启动测试的速度,每个月至少应该安排3个测试。具有优化组织的公司能够轻松地每月进行10~20项测试。

    完成上述工作之后,你必须为提议的每个测试创建详细的测试计划。你将在明天学习更多有关的内容,因为这对于你获得关键利益相关方的支持和优先考虑是至关重要的。

    项目经理为你的测试排定启动先后顺序之后,你应该创建一个测试时间表,存储详细的启动日期,以及测试在网站的哪些部分进行。这对监控哪些测试正在进行、在哪里进行来说很重要,对于与其他部门分享,让他们了解测试情况而言也是至关重要的(尤其是通知IT部门,不要对测试进行中的页面进行修改,也不要影响页面的运行)。



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